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北京企業培訓
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企業管理培訓的目的

2021-09-17

對于企業管理是沒有統一的定義。企業管理可以理解為一般是指在特定的環境條件下,對組織所擁有的資源進行有效地計劃、組織、指揮、協調、控制及創新,以期高效地達到既定組織目標的過程。

無論是經驗型管理者,還是系統性管理者都知道企業運營與管理是個“細活兒”,無論是高層管理還是中層管理,在管理工作中,你必須拿捏好管理松與緊的分寸,把握好尺度。過松可能會導致員工精神的散漫和局面的失控,過緊又會扼殺激情和創造力。一松一緊之間,體現了運營與管理藝術的境界。

雖然這么理解雖然無錯,但并不十分準確。用“科學管理之父”泰羅的話來說,他認為:“管理就是確切地知道你要別人干什么,并使他用比較好的方法去干”。

北京企業管理培訓公司認為從滿足企業經營需要的角度講,企業培訓大致有四個方面的目的:

(1)長期目的:即為了滿足企業戰略發展對人力資源的需要而采取的培訓活動。


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(2)年度目的:即為了滿足企業年度經營對人力資源的需要而采取的培訓活動。

(3)職位目的:即為了滿足員工高水平完成本職工作所需的知識、技能、態度、經驗而采取的培訓活動。

(4)個人目的:即為了滿足員工達成其職業生涯規劃目標需要而由企業提供的培訓。企業在制定自身的培訓規劃中,應當清楚地體現出培訓的不同目的。

企業培訓能提高員工的工作能力。員工培訓的直接目的就是要發展員工的職業能力,使其更好地勝任現在的日常工作及未來的工作任務。在能力培訓方面,傳統上的培訓重點一般放在基本技能與高級技能兩個層次上,但是未來的工作需要員工更廣博的知識,培訓員工學會知識共享,創造性地運用知識來調整產品或服務的能力。同時,培訓使員工的工作能力。


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